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最近幾天，大賣幾乎每天都被封了。看到大賣一個接一個的倒下，一些旁觀者不禁緊張起來，越來越強烈地認為找到更多的潛在平臺來分散風險。 在賣家最想布局的平臺上，沃爾瑪略勝一籌。

賣家的數(shù)量比亞馬遜少100倍

Marketplace Pulse截至7月7日，沃爾瑪市場有98616名賣家，今年共有29267名新賣家加入該平臺， 上個月只加入了6000多人。

事實上，國內(nèi)賣家一直十分看好沃爾瑪渠道的銷售潛力，相比亞馬遜這一渠道，跨境賣家是否應該在沃爾瑪銷售？

沃爾瑪網(wǎng)站月訪問量已超過1.2億，雖然Walmart.com月訪問量比Amazon.com少，但 沃爾瑪?shù)馁u家比亞馬遜少100倍 。根據(jù)第二季度消費者趨勢報告，39% 的消費者 Walmart.com 上購物。

最重要的是，它的第一方零售沒有亞馬遜那么高調(diào)。這也是大量賣家落戶沃爾瑪?shù)脑蛑弧?/p>

大賣家已經(jīng)采取了行動。根據(jù)賽維、易白等公布的數(shù)據(jù)，多平臺布局是必然選擇。從每個平臺上銷售的銷售賬戶數(shù)量來看， 在眾多公司的布局中，沃爾瑪已經(jīng)躋身平臺前三。

Prime Day沃爾瑪?shù)匿N量飆升

Prime Day沃爾瑪還在促銷期間為期四天Deals for Days促銷。據(jù)Jungle Scout數(shù)據(jù)， 在PD兩天，Walmart.com的GMV(交易總額)比平時高25% 和去年一樣PD相比之下，今年的47%。

在此期間，沃爾瑪主要銷售電子產(chǎn)品、汽車、家具、體育用品和美容產(chǎn)品。

電子產(chǎn)品與沃爾瑪正常銷售日相比GMV汽車類別高出62%GMV 比 高36%，家具類別高31%，運動器材高25%，美容類別高20%。此外，媒體和游戲、寵物用品、硬件工具、玩具和嬰兒服裝也增加了10%以上。

即將到來的旺季也值得期待 去年，沃爾瑪美國站第三方賣家銷售額同比增長約120%，加拿大站第三方賣家銷售額同比增長超過180%。

而且，從某些角度來說， 購物者在亞馬遜和沃爾瑪之間重疊 。根據(jù)消費者的研究，超過57％的Amazon買家也在Walmart.com上購物，而91％的Walmart.com買家也在Amazon.com上購物。

因此，無論是亞馬遜還是沃爾瑪，你都可以在一個平臺上吸引對方的用戶。

在沃爾瑪不到2年

進入較早的賣家已經(jīng)嘗到了甜頭 。業(yè)內(nèi)大賣進駐沃爾瑪后，2020年GMV突破80億。

業(yè)內(nèi)人士還分享了一個案例：一位早期生產(chǎn)大型產(chǎn)品的沃爾瑪賣家在不到兩年的時間里就走在了平臺前面。賣家說亞馬遜今年不賺錢，沃爾瑪平臺也不錯。 最近一個月的銷售額達到了300萬美元，毛利潤約為20%或30% 。

不僅是第三方賣家，國內(nèi)一些工廠也關注沃爾瑪。

沃爾瑪美國站的第一批賣家表示，品牌出海的完美轉型已成功完成20多年的外貿(mào)加工。品牌出海是所有工廠和工業(yè)老板的愿望，進入沃爾瑪美國網(wǎng)站是唯一的選擇。

有沃爾瑪運營經(jīng)驗的賣家認為 要做好沃爾瑪，要注意三點 ：

1. 產(chǎn)品性價比高，增加研發(fā)，開發(fā)更多物美價廉的產(chǎn)品；

2. 注重listing質量，提供更實用的產(chǎn)品照片，處理售后問題；

3. 交貨速度必須快，提供高質量的購買體驗。

今年，沃爾瑪擴大了在中國的投資吸引力，并相對放寬了平臺的進入條件。許多賣家希望他們能與亞馬遜競爭。

自跨境電子商務發(fā)展以來，紅海第三方平臺賣家的經(jīng)營風險不斷增加，商店可能會在一夜之間回到解放前。 是分散風險最有效的方式之一 ，沃爾瑪是個不錯的選擇。